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Il Project / Program Management Office (PMO) è uno dei settori aziendali che registra la crescita maggiore di attenzioni da parte delle aziende più competitive ed oggi è fondamentale per una gestione ottimizzata dei progetti. Con A4PM® è possibile ricevere il servizio di PMO portando in azienda l’esperienza e la mentorship di Consulenti A4PM® per far crescere i tuoi Project Manager e raggiungere l’eccellenza.
L'idea del Project Management Office (PMO) esiste ormai da tempo. Un PMO è un'entità organizzativa multiuso che può assumere una varietà di ruoli e responsabilità in un'organizzazione.
Ogni PMO per essere efficace e per creare valore nella organizzazione a cui appartiene si deve adattare al diverso contesto di valori e cultura aziendale.
Esiste però un elemento comune che caratterizza tutti i PMO ovvero quello di avere un mandato che definisce le aspettative di tutti gli stakeholder coinvolti, al fine di definire e misurare quel concetto di valore, per poter determinare il successo dell’organizzazione a cui appartiene.
Un PMO per avere successo e aumentare il valore per la propria organizzazione deve essere in grado di trasformarsi nel tempo per adattarsi ai cambiamenti dei contesti e dei mercati. Questo ruolo richiede molto più che gestire correttamente le scadenze: significa adottare un nuovo modello che si basa sulla generazione di valore e sul raggiungimento dei risultati di business attraverso la trasformazione.
A4PM ® è in grado di fornire “a noleggio” una struttura temporanea di PMO per permettere all’Organizzazione di imparare a “leggere” i segnali di trasformazione per poterli assecondare, in modo da generare valore con i progetti in corso per la propria Organizzazione, adattandosi agilmente ai cambiamenti.
