La parola “progetto” è sulla bocca di tutti, di adulti e bambini, senza età, pronunciata in ogni luogo ed in ogni cultura, da tempo immemorabile, per descrivere un qualcosa di non ben chiaro e definito per la maggioranza delle persone.
Siamo circondati da progetti, sia da quelli che ci comunicano una connotazione tecnica (le costruzioni e l’architettura in senso lato), ma anche i progetti di vita che ciascuno di noi ha, i sogni nel cassetto e così via…
L’etimologia della parola, peraltro, evoca un proiettarsi nel futuro, un creare qualcosa che oggi non c’è, un divenire…
Ma cos’è davvero un progetto? In quale modo possiamo univocamente definirlo e assicurarci che la definizione sia valida in tutto il mondo? Qual è la definizione corretta?
Per poter comprendere bene il corretto significato di questa parola, estraniamoci dal mondo del lavoro e da qualunque contesto per poter cogliere il vero significato, facendo una semplice riflessione che ci riguarda tutti.
Nella vita quotidiana possiamo dividere le attività in due categorie:
La prima categoria assicura la continuità della vita familiare, mentre la seconda introduce discontinuità, prefiggendosi di creare ciò che prima non c’era o di portare cambiamenti a partire dall’esistente.
La prima è caratterizzata da una ripetibilità di esecuzione e quindi maggior prevedibilità del risultato (Operations), la seconda da unicità di realizzazione e quindi maggior incertezza (Projects).
Di conseguenza indichiamo con:
I progetti sono caratterizzati principalmente da alcune parole chiave: temporaneità, unicità ed elaborazione progressiva. Invece le operations sono caratterizzate da: ripetibilità, permanenza, standardizzazione e procedure.
Torna con la mente a quando hai organizzato la tua ultima vacanza. Innanzitutto, avrai scelto il periodo: ecco il concetto di temporaneità, abbiamo un inizio ed una fine definiti.
Avrai certamente scoperto posti nuovi, conosciuto persone nuove, culture differenti, avrai fatto nuove esperienze… Pensaci, la tua vacanza sarà stata unica! Ecco il concetto di unicità, significa che quello che si è realizzato è differente, ovvero per qualche aspetto non è stato mai fatto prima in maniera identica.
Avrai certamente programmato cosa mettere in valigia, quali posti visitare, chi incontrare e poi sei partita/o. Di sicuro tante cose saranno andate come avevi previsto ma altre ti avranno sorpreso! Ecco il concetto di elaborazione progressiva, sebbene tu abbia pianificato tutto o in parte il tuo viaggio, nel mentre sei in vacanza, scopri il dettaglio di “come” lo farai, “quando” lo farai, “con chi” lo farai o “se” farai altro.
La tua vacanza è un progetto!
Trasforma la teoria in pratica. Scopri i nostri corsi di formazione in Project Management e sviluppa competenze immediatamente applicabili.
La gestione del cambiamento è un approccio completo, ciclico e strutturato per la transizione di individui, gruppi e organizzazioni da uno stato attuale a uno stato futuro per raggiungere i benefici aziendali previsti. Aiuta le organizzazioni a integrare e allineare persone, processi, strutture, cultura e strategia. Le organizzazioni di successo non si evolvono in modo […]
In un mondo sempre più dinamico e competitivo, le aziende cercano costantemente modi per aumentare la produttività dei propri team. Tuttavia, una pratica comune che spesso viene adottata, ma che risulta controproducente, è il multitasking. Questo articolo esplora perché il multitasking non è l’approccio migliore per il project management e come le aziende possono invece […]
Quando pianifichi un progetto, che è denso di incertezza, è inevitabile che tu ti imbatta in rischi. Che si tratti di ritardi, problemi di budget o difficoltà tecniche, ogni progetto porta con sé una serie di incertezze. Tuttavia, se lo guardiamo da una prospettiva diversa, ci sono anche rischi che hanno anche una possibilità nascosta. […]
Nel panorama competitivo attuale, l’innovazione aziendale non è più un lusso, ma una necessità per garantire crescita e sostenibilità. Tuttavia, molte imprese faticano a innovare perché considerano l’innovazione una responsabilità esclusiva del CEO o del top management. In realtà, per ottenere risultati concreti, è fondamentale creare un ambiente che permetta la sperimentazione a tutti i livelli e che […]
Hai mai avuto la sensazione che la tua organizzazione non stia esprimendo tutto il suo potenziale? Spesso, la causa risiede in uno squilibrio tra tre elementi fondamentali: metodi, ruoli e competenze. Nel contesto del moderno sviluppo organizzativo, le aziende si trovano a fronteggiare sfide sempre più complesse. Per raggiungere l’efficienza aziendale e il successo nella […]
A4PM srl ha siglato un atto d’intesa con L’Istituto Italiano di Project Management ® (ISIPM), per diffondere la cultura del Project Management in Italia. Vista la diffusione capillare in Italia, l’offerta formativa è proposta su prenotazione in diverse città (Torino, Milano, Bergamo, Brescia, Padova, Bologna, Roma e Napoli):
Il Magazine SIC DIXIT è il risultato del lavoro di diversi Volontari che collaborano con il Southern Italy Chapter del PMI. Direttore Responsabile: Angelo Elia Comitato Editoriale: Irene Bianchi, Vincenzo D’Errico, Ettore De Lellis, Giacomo Franco, Edoardo Grimaldi, Raffaele Sannino, Vincenzo Testini, Luigi Vanore, Antonello Volpe Editing: Irene Bianchi
In data 9 aprile 2016 si è svolto, presso l’Aula Magna “Attilio Alto” del Politecnico di Bari, la giornata conclusiva dell’iniziativa Project Management Olympic Games, portata avanti dal Branch Puglia del PMI Southern Italy Chapter a partire dallo scorso mese di novembre, orientata a studenti e docenti delle scuole superiori con l’obiettivo di divulgare il […]
